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Nuestra Historia

Como nació la cooperativa.

En el a√Īo 1948 los hermanos Alfredo y Francisco Cobos y el Sr. Roberto Natalio Bonzo compraron las tierras de lo que hoy denominamos Barrio Parque y Reserva Forestal Sierra de los Padres.

Era un emprendimiento casi ut√ļpico: crear un barrio residencial, con todos los servicios posibles, tales como agua corriente, energ√≠a el√©ctrica, tel√©fono, proveedur√≠a, escuela, etc. La fusi√≥n de los nombres y el apellido de los mayores inversionistas da nombre a la empresa que se har√° cargo de tama√Īa obra: Alfranco S.A.

Dicha empresa se aboca a la tarea de construir una Torre Tanque en la parte m√°s elevada de la urbanizaci√≥n y, en la entrada del barrio, la usina que prove√≠a la energ√≠a para el bombeo del agua, la v√≠a p√ļblica, las incipientes propiedades y los negocios que abastec√≠an a los pocos vecinos de aquellos primeros a√Īos.

Tanto el agua como la energ√≠a se brindaban gratuitamente y, a las doce de la noche, se cortaba el suministro. Casi al terminar el a√Īo 1958, la Provincia construy√≥ una l√≠nea de alta tensi√≥n desde Mar del Plata hasta Balcarce pasando por el Paraje El Coyunco. Es all√°, en el Almac√©n de Ramos Generales El Coyunco, que el 4 de Octubre de ese mismo a√Īo un grupo de vecinos visionarios deciden crear una Cooperativa de Electricidad.

Despu√©s de diversos y m√ļltiples tr√°mites se lleg√≥ a la conclusi√≥n que no hab√≠a manera de conectarse a la l√≠nea troncal, dado que era transportadora, no distribuidora. Por lo tanto la Empresa Alfranco cedi√≥ a la cooperativa el fluido el√©ctrico que generaba en su usina a trav√©s de dos grupos electr√≥genos. Tambi√©n la red de agua. Desde entonces es la encargada de suministrar el vital elemento.

DECADA DEL 80'

En la década del 80 la red eléctrica pasó a manos de Agua y Energía Eléctrica de la Provincia de Buenos Aires (actualmente EDEA).
Como servicio cooperativo, cada vecino comienz√≥ a abonar su parte proporcional de agua, lo que permiti√≥ con el paso de los a√Īos, ir solucionando irregularidades.

Del sistema de prorrateo que era el habitual y por consiguiente injusto por pagar todos la misma suma cuando algunas propiedades contaban con piscinas y otras no, se decidió acceder al servicio de medidores, lo que permitió un pago más acorde al consumo.
Con posterioridad la Cooperativa adquirió el predio en que se erige la Torre Tanque donde funcionaba, en un precario espacio, la oficina de atención a los asociados. Se construyeron las excelentes instalaciones que hoy día se aprecian y, tiempo después, un importante galpón para guarda de los tractores, las maquinarias y el grupo electrógeno que compró para previsión de cortes de energía eléctrica.
Todo fue realizado con recursos genuinos invirtiendo los superavits en mejoras para los asociados.

CRECIMIENTO

La red de agua circula por las 480 hect√°reas que componen el Barrio Parque. La obra de infraestructura realizada en la √©poca de la urbanizaci√≥n (de excelente calidad para aquellos tiempos), debi√° modernizarse. Desde hace unos a√Īos se viene renovando la antigua red de asbesto cemento y de hierro, por ca√Īos flexibles de polipropileno termofusionados, que permiten vivorear evitando curvas, codos y uniones de todo tipo que provocaban graves roturas y p√©rdidas de agua considerables.

Se adquirieron asimismo maquinarias apropiadas: tunelera para evitar la rotura de los pavimentos al cruzar las calles, termofusionadora, etc. Se capacitó al personal para realizar las tareas con mano de obra propia eliminando de este modo altos costos.

En el a√Īo 2002 y pese a la dif√≠cil situaci√≥n econ√≥mica que atravesaba el pa√≠s, la Cooperativa hizo un esfuerzo notable, al reparar a nuevo las cisternas que datan de la √©poca de la fundaci√≥n del barrio.
En el a√Īo 2008, a trav√©s de la Asamblea General Ordinaria, se aprueba el Nuevo Reglamento de Servicio ajust√°ndolo al decreto provincial n¬ļ878/2003 que establece el Marco Regulatorio para la Prestaci√≥n de los Servicios P√ļblicos de Provisi√≥n de Agua Potable y Desag√ľes Cloacales en la Provincia de Buenos Aires. Ese mismo a√Īo, sobre un total de 3.370 lotes, hab√≠a 850 conexiones de medidores. A finales del a√Īo 2009 y principios del a√Īo 2010, pese al retraso tarifario que exist√≠a, se compr√≥ una bomba extractora nueva para backup de las existentes y se repararon dos bombas extractoras y el Grupo Electr√©geno.

METAS

A pesar del esfuerzo realizado por las conducciones anteriores, el Consejo de Administraci√≥n, que asumi√≥ en octubre del a√Īo 2009, se encuentr√≥ con una planta de personal altamente calificado pero con el 50% de la red de agua t√©cnicamente obsoleta, con p√©rdidas que superaban los est√°ndares y la capacidad de bombeo y almacenamiento que no pod√≠a asegurar el suministro en momentos cr√≠ticos.

Esto sumado al incremento en las conexiones del 63% en s√≥lo dos a√Īos se cre√≥ la necesidad de una refundaci√≥n de la Instituci√≥n para poder llevar a cabo su funci√≥n de servicio con la m√°s alta confiabilidad.

Periódicamente se realizan los controles de laboratorio sobre el agua permitiendo comprobar la excelencia de su calidad, superior a muchos otros sitios de la provincia.

En Febrero de 2010, sobre un total de 3.370 lotes, se llegaron a las 1384 conexiones y, por lo tanto, al mismo n√ļmero de asociados.

Nuestra Cooperativa es una entidad de servicios, solidaria, responsable, democrática, participativa y de autogestión, donde todos los socios tienen iguales derechos y obligaciones

Obra de Impulsión entre cisternas

En Marzo de 2009 se concret√≥ la obra de transferencia de agua entre cisternas. Esta obra ha sido una necesidad operativa de la Cooperativa Sierra de los Padres desde hac√≠a m√°s de 10 a√Īos, que estuvo postergada todo ese tiempo por diferentes razones. Permitir√° elevar un caudal de 132 m3/hora a trav√©s de una bomba de 50 hp solucionando los problemas de falta de agua que hemos padecido durante el verano. Fue una importante inversi√≥n de m√°s de $ 70.000.

SUSTENTABILIDAD

Además en el aseguramiento de la sustentabilidad del servicio de provisión de agua potable, sin necesidad de tomar créditos bancarios o descapitalizarse poniendo en riesgo la continuidad de la institución, mediante la realización de las siguientes gestiones:

La incorporación de una Bomba Marca Siemens Motor 50 Hp, que se ubicó en el Tanque de reserva del Millón para incrementar el suministro al tanque de reserva ubicado al pie de la Torre Tanque.

La renovación y el mantenimiento del equipamiento existente reparación de la Bomba de extracción Nro. 1, el mantenimiento y la puesta a punto del grupo electrógeno, la compra de una electrobomba de 40 Hp para BACKUP.

La renovaci√≥n y el mantenimiento de las instalaciones existentes: se aument√≥ la secci√≥n de ca√Īer√≠as de rebalse y las tapas de ingreso en el tanque de 1.200.000 Litros junto a la Torre tanque.

La firma de un Convenio con la Facultad de Ingeniería


El Consejo Acad√©mico de la Facultad de Ingenier√≠a ha aprobado la firma de un convenio con nuestra Instituci√≥n con el objetivo de llevar a cabo acciones conjuntas que permitan la reorganizaci√≥n estructural de la Cooperativa y la pr√°ctica profesional de los alumnos de las carreras de ingenier√≠a. La firma del convenio permitir√° la reorganizaci√≥n estructural de la Cooperativa al disponer de diagn√≥sticos y planes de acci√≥n desarrollados a partir de las tecnolog√≠as de gesti√≥n aportadas por la Facultad de Ingenier√≠a. Nuestra Instituci√≥n aportar√° el espacio f√≠sico y el conocimiento de su labor para que los alumnos puedan realizar sus trabajos de campo guiados por sus docentes. Este convenio fue el punto de partida para el establecimiento de un proceso de mejora continua para la sustentabilidad de nuestros servicios. En el a√Īo 2010 se realizaron 3 pr√°cticas profesionales Supervisadas y de las cuales dieron fruto a las tesis de los alumnos que las realizaron.

Se implement√≥ un Plan de Prevenci√≥n de da√Īos para Terceros


A partir del 5 de Febrero de 2010 se implement√≥ este plan el cual concedi√≥ a la Cooperativa un mayor control ante las roturas provocadas por terceros, da√Īos en la red de distribuci√≥n de agua potable evitables y gastos innecesarios. Se notificaron a las entidades correspondientes que trabajan en el √°rea del Barrio de Sierra de los Padres: Delegaci√≥n Municipal de Sierra de los Padres, secretaria de Planeamiento Urbano y Obras, Edea S.A., Camuzzi gas Pampeana, Telef√≥nica de Argentina S.A.

Se implementó la colocación de Tanques de Reserva domiciliarios de manera obligatoría


dado que en el Barrio de Sierra de los Padres carecía de los mismos porque en sus inicios la presión del agua era lo suficientemente potente para abastecer, pero ante el crecimiento del barrio dificultaba la provisión de agua ante el hecho de realizar el arreglo de alguna rotura y/o cambios en la red de distribución. Basado en el decreto del Poder Ejecutivo Nro 878/03, Ley 13.154.

De realiz√≥ la obra de Ampliaci√≥n de potencia que solicit√≥ Edea S.A, para esta obra debimos solicitar un aumento del capital societario, mediante Asamblea General Ordinaria, lo cual permiti√≥ la realizaci√≥n dela Obra sin necesidad de solicitar cr√©ditos bancarios o financiamiento de ning√ļn tipo. El Costo de la Inversi√≥n fue de $ 12.494,62.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

A los efectos de proseguir con el plan de inversiones para asegurar el aprovisionamiento de agua sin interrupciones, se ha instalado un sistema integral de monitoreo/operación de la red de agua. Vale destacar que es la primera vez que en la argentina se utiliza este sistema, dado que es un producto nuevo y de tecnología de punta.

El sistema cuenta con:
a) Un panel totalmente personalizado que se instaló en la sede de la cooperativa (tablero electrónico en la oficina);
b) Una central transceptora, (proveniente de los EEUU), en cada uno de los seis puntos monitoreados (Pe√Ī√≥n, Canal 8, Manzana 25, Manzana 7, Tanque del Mill√≥n y Sede, y otro punto m√°s instalado en Cecilia y Bruno a monitorear);
c) M√°s todos los sensores y accionamientos necesarios para cumplir con el control de las funciones de la red de agua;
d) Para la instalaci√≥n de las centrales transceptoras, el personal de la Cooperativa coloc√≥ 3 postes y 3 ca√Īos de luz.

La ventaja principal de un sistema de estas características es que la comunicación entre las partes del sistema se realiza de forma inalámbrica y sin depender de una prestadora de servicio: Sistema Digital.
En el panel se concentra y procesa toda la información del sistema, a su vez se muestra el funcionamiento de todos los elementos significativos de la red de agua, cantidad de agua en los tanques, bombas, control de los recintos de bombas y de la energía eléctrica. Sumado a los sensores tradicionales, este panel cuenta con un sistema de rondín que permite controlar la visita a las salas de bomba del responsable de la misma.

Una diferencia significativa de este nuevo sistema instalado es que el mismo permite, desde el tablero instalado en la sede de la cooperativa, habilitar/deshabilitar el automático de las bombas y/o controlar el funcionamiento de las mismas en horarios pico y de forma remota. Costo de la Inversión $ 27.314,26 Se invirtió en un equipo medidor patrón portátil. Para la verificación el funcionamiento de los medidores ya colocados y proceder al cambio de los mismos si se encuentran averiados, de esta manera controlar excedentes y o pérdidas. Costo de la Inversión $ 10.285.
Se incorporó a la Cooperativa un Servicio Externo de Seguridad e Higiene en el trabajo, contratándose así al Ing. Jorge Antonio Morales. De esta forma adecuamos el funcionamiento de la Cooperativa a las normas de seguridad e higiene de acuerdo a la Ley Nr0. 19587 y su decreto reglamentario Nro. 351/79.

En el a√Īo 2013 se finalizaron las Obras en el pozo N¬ļ 3:


A trav√©s de este a√Īo se realizaron estudios para determinar el emplazamiento del nuevo pozo de suministro de agua, a los fines del mejor aprovechamiento de la infraestructura de obras existente, para lo cual se solicit√≥ la participaci√≥n de Ge√≥logos asociados a la Cooperativa y a su vez miembros de la Universidad Nacional de Mar del Plata e integrantes del CONICET. El lugar seleccionado, luego de realizarse cateos en diversos puntos para el posible emplazamiento del pozo, fue dentro del predio que la Sociedad de Vecinos cuenta y donde est√° el pozo N¬ļ 2. Los ge√≥logos realizaron un estudio del suelo y posterior informe y la Comisi√≥n Administradora se aboco a la compra de los materiales y la solicitud de presupuestos para la obra. Se realiz√≥ la perforaci√≥n, se compraron la totalidad de los materiales para su realizaci√≥n y se solicitaron los permisos correspondientes para su ejecuci√≥n. Fue de fundamental importancia para continuar con el servicio que se presta en forma √≥ptima y poder as√≠ llevar a cabo uno de los pilares de esta Cooperativa: la Sustentabilidad entendida como la creaci√≥n de servicios para hoy y para ma√Īana donde se respete la disponibilidad del medio natural. Satisfaciendo de esta manera las necesidades presentes sin comprometer las de las siguientes generaciones. La Factibilidad, entendida m√°s all√° de lo econ√≥micamente viable que para esta gesti√≥n el agua no es un negocio, sino que es un servicio y m√°s all√° de esto el vector es que el agua es un derecho y un brazo importante para la salud, por eso es importante destacar la Calidad de nuestra agua, y la Cobertura que dentro del radio por Ordenanza otorgado por el HDC de la Municipalidad de Gral. Pueyrred√≥n nos ha otorgado hace unos a√Īos para abastecer al ejido de Sierra de los Padres, no importa donde haya elegido una familia vivir dentro del Barrio de Sierra de los Padres, haremos lo posible porque el agua potable les llegue, porque son habitantes con derechos y porque este Pozo Nro. 3 se ha conseguido despu√©s de muchos esfuerzos para lograrlo hoy lo hicimos posible para todos los Socios de esta Cooperativa, a los cuales nuevamente se les solicit√≥ un Aumento del Capital para obras de infraestructura, en la Asamblea General Ordinaria del 29 de septiembre de 2012 se aprob√≥ el aumento de capital siendo el prop√≥sito del mismo financiar la construcci√≥n del Pozo N¬ļ 3.

Una vez m√°s fue posible esta obra sin solicitar otros fondos y sin endeudarse la Cooperativa. Una obra importante y fundamental a la hora de cubrir las necesidades respecto al crecimiento acelerado del Barrio.

NOTA DIARIO - POZO 3 - JUNIO 2014 001

En la Zona Pe√Īon


Ampliacion de abastecimiento tanque pe√Īon de 15 m3, a partir de diciembre 2013 comenzamos a tener bajo nivel en el tanque de canal 8, a consecuencia del alto consumo por la altas temp√®raturas en la zona de pe√Īon y golf club teniamos baja presion y en algunos casos no hab√≠a servicio. Para solucionar este problema se penso en extender tuberia esclusiva desde calle hector y graciela hasta evelina y hector 400 mts aprox., intercambio ideas con el personal de calle surgio otra opcion mas interesante, rapida y de muy bajo costo. Realizar otra conexi√≥n desde la calle evelina hasta hector 50 mts. , gracias a esta idea del personal de mantenimiento el tanque de 15m3 contiene dos cargas y por cada tanque, hoy cooperativa logro solucionar la baja presi√≥n y caudal en la zona pe√Īon a bajo costo.

Tanque Cisterna Millón


Reparación y Manteamiento de las bombas centrifugas, comenzamos plan de mantenimiento y control del funcionamiento de motor y bomba.

Se realizó cambio de posición de los tableros, desde su construcción de la cisterna se habían colocados los tableros de mando en posiciones inadecuadas y peligrosas para el operario y equipos. Concretado el trabajo hoy nos permite un mejor resguardo importante para el personal y equipos de control de bombeo.

Reparación y Mantenimiento de llaves y Válvulas


Se cambiaron todas las v√°lvulas exclusas de bronce de 2 ¬Ĺ ‚Äú, las mismas se encontraban con p√©rdidas y en algunos casos obsoletas. Logramos con el cambio de las llaves terminar con las perdidas encontradas.

Mantenimiento Habit√°culos de Bombas y Cisternas


Se repar√≥n las paredes y luego se pint√≥ todas las cabinas de bombeo y Cisternas, Bombas 1, 2,3, Tanque Mill√≥n y Pe√Ī√≥n.

Compra maquinarias de trabajo


Continuando por el plan de Inversi√≥n cooperativa fue incorporando equipos y maquinarias nuevas, las herramientas son la siguiente: Martillo neum√°tico, agujerea dora de banco, cierra circular y amoladora de mano, una nueva Moto guada√Īa, equipamiento de protecci√≥n para los empleados.

Generadores Eléctricos


Mantenimientos y control de los generadores el√©ctrico, Mensualmente se realiza los controles de funcionamiento integral del equipo. Cooperativa tiene previsto la compra de otro generador de 30 kva para el ejercio2015. De lograr esta compra no permitir√° cubrir problema de energ√≠a para la zona pe√Ī√≥n y torre tanque. Se realizado la inversi√≥n de comprar un generador el√©ctrico de 30 kva, a la firma ESSEM GENERADORES con carro incluido.

Control de Obras sin Conexión de agua


Se contin√ļa con las constataciones de las Obras sin conexi√≥n de agua, aquellas que poseen una conexi√≥n clandestina, sin el pedido de una conexi√≥n y aquellos casos de fuentes alternativas de agua no permitidas, como la adhesi√≥n a la Ordenanza Municipales Nro. 19525, la cual establece pautas para la correcta utilizaci√≥n del recurso y proh√≠be arrojar a la calle l√≠quidos de cualquier naturaleza, detergentes o productos clorados, tampoco es permitido descargar l√≠quidos procedentes del interior de los inmuebles en terrenos bald√≠os de pozos ciegos. Resumiendo est√° prohibido por dicha ordenanza arrojar o canalizar l√≠quidos la v√≠a P√ļblica de cualquier naturaleza.

Estos casos pueden afectar enormemente la salud de la población del barrio y además contaminar las napas de agua. En esto estamos cooperando tanto con la delegación Municipal y Obras Privadas de la Municipalidad de general Pueyrredón, efectuando las denuncias pertinentes a dichos entes. Así como cualquier transgresión a la Ordenanza Nro. 165, Nro. 6829 Nro. 17.942 y Nro. 19309. También continuamos conservando toda defensa de nuestro Reglamento de Servicios y conexión de servicio. Decreto 878/03, Ley 13.154. Cualquiera de las transgresiones, contravenciones y/o reincidencias de contravención será gravemente multada por esta cooperativa además de su correspondiente denuncia.

Sistema de Facturación


En agosto 2014 comenzamos a facturar con el nuevo sistema de facturación, Octubre 2014 cobro por rangos de exceso M3, comenzando a cumplimentar los requerimientos de los entes reguladores del agua de la Provincia de Buenos Aires, referidas a las políticas del cuidado del agua.

Compra de Camioneta


Cooperativa venia analizando el cambio de una de las unidades la camioneta Ford F100, solicitando y verificando varios presupuesto cooperativa ha decidido adquirir una camioneta Ford Ranger modelo 1999 4x2, unidad en excelente estado apta para el trabajo. Continuamos con el objetivo de comprar otra unidad más para el personal de calle, reemplazando actualmente el tractor universal y carro dándole mayor seguridad y eficiencia al trabajo que realizan todos los días.

Instalación tanque Cisterna de 150.000Ltrs. Zona Canal 8


La Cooperativa se puso como objetivo para el Ejercicio 2015 la instalaci√≥n de un tanque cisterna en la zona de canal 8, actualmente poseemos una reserva de 30.000 lst (30 M3), el mismo suministra un sector de la zona del golf club. En el transcurso de los √ļltimos a√Īos el barrio ha crecido constantemente, dicho sector no es ajeno a lo mencionado, y era necesario en car√°cter de urgente ampliar la reserva actual, colocando un tanque reserva de 100.000 lts (100 M3) a 150.000 lst. (150 M3), ampliando estas reservas nos permitir√° solucionar inconvenientes que surgen principalmente en √©poca de gran demanda (verano). La cisterna de 1.200.000 ltrs. ubicada en la rotonda de la sede, actualmente suministra gran parte de la zona del golf, m√°s otro sector bastante m√°s amplio del barrio. Esto significa en √©poca de gran demanda suministrando zona del golf y zona 4, ambas se encuentren con poca presi√≥n y en algunos casos sin servicios en varias horas.

En Agosto de 2016 logramos instalar el Tanque de Reserca de 150.000 ltrs (Cisterna CVP-4-150) para la zona de Canal 8 ubicada en la calle Francisca y Julián. Este tanque mide 12 mtrs. de alto por 4,5 mtrs. de diámetro y pesa 13 toneladas. Fue un arduo trabajo la preparación, el transporte, el traslado y finalmente la colocación, logrando así que la zona del golf dependa totalmente del tanque cisterna nuevo y la Zona 4 dependa totalmente de la cisterna 1.200.000 ltrs. Solucionando unos problemas muy importantes de no tener servicio de agua potable en época de gran demanda.